Medarbejderudviklingssamtalen er omdrejningspunktet for enhver god uddannelsesplanlægning.
Det er i denne samtale at forventninger ønsker og behov bliver afstemt.
Hvis virksomheden har en strategi for fremtiden, er det her at leder og medarbejder finder ud af hvor den enkelte medarbejder passer ind i forhold til fremtidens kompetencekrav.
Medarbejderudviklingssamtalen foregår bedst ved hjælp af et skema, som udleveres til medarbejderen ca. én uge før samtalen, så medarbejderen har mulighed for at forberede sig.
Vores forslag til skema kan frit bruges, og er kun til inspiration, så alle er velkomne til at rette i skemaet så det passer i forhold til jeres virksomhed.
Uddybende tekst kommer senere.