Del: - -

Forandringer og medarbejderinddragelse 1 (AFLYST)

Ledere og medarbejdere har ofte forskellige perspektiver på hvordan der bedst skabes organisatorisk udvikling og trivsel. En grundantagelse i dialogisk ledelse er at alle perspektiver bidrager med vigtig viden, samt at der er et stort potentiale i at skabe ægte dialoger mellem disse, i samarbejdsudvalg og i samarbejdet mellem ledere og medarbejdere i det hele taget.

Mange organisationer står ligeledes overfor stigende forandringshastighed, hvor det bliver en særligt vigtigt kompetence, at kunne skabe forandringer på gode måder, da det er en forudsætning for at kunne handle kraftfuldt i fællesskab.

Dialogisk ledelse er et både praktisk og progressivt bud på hvordan det kan gøres. Dialog i organisationer bidrager til at skabe meningsfuldhed på både organisations- og individniveau og er således en vej til at skabe såvel bedre arbejdstrivsel som styrkede resultater. Organisatoriske dialoger muliggør at vi træffer bedre beslutninger om fremtiden, oplever indflydelse på eget arbejde og styrket anerkendelse af forskellige faggruppers bidrag.

Dato og tidspunkt 

Tirsdag d. 02/06 - 2020

10:00 - 15:30

Sted

Langsøhus, Vestre Ringvej 51, 8600 Silkeborg

Relevante dokumenter 


Senest revideret den 15. august 2024